引进人才,内部挖潜人才潜力是打造人才队伍的有效方法,宜良县通过把人才引进来,大力开展人才提升工作,打造良好的人才发展平台,畅通人才流通通道,积极打造、精心培养了一批扎根基层,了解基层,服务基层的基层教体卫健人才队伍。
拓宽补充渠道,在招才引智上出实招。宜良县以急需紧缺为出发点,高标准、严要求,多渠道引进人才、补充力量。积极引进教育部直属师范院校毕业生,2019年至2022年共计引进教育部直属师范院校毕业生21名。积极申报省市免费师范生计划,2018年至2022年共计62名定向免费师范生回到宜良县工作。2022年宜良县教育系统首次进行教师公开商调工作,预计商调47名教师。实施农村医学定向生到基层医疗机构服务的措施,2016年开始到现在,已与22名医学定向生签订6年服务协议,为基层医疗卫生机构引进高层次人才提供了平台。
强化激励担当,在推动发展上聚合力。做好人才保障工作,让基层培养的人才能成长、留得住,无后顾之忧的为基层建设和发展贡献力量。宜良县逐步放开农村学校职称评聘政策,乡镇学校申报评审高级教师不受岗位数额限制,符合条件即可申报。提高基层教师待遇,严格落实乡镇岗位补贴和乡村教师生活补助政策。积极向上推荐并表彰优秀教师,截至2021年,全县共有13名从教20年以上的优秀乡村教师获得省级表彰,21人获得市级表彰,每年进行县级教师节表彰活动,表彰优秀教师、优秀班主任100名左右。加大对基层卫生医疗机构的财政资金支持力度,自2021年宜良县所有乡镇卫生院单位性质变更为全额拨款事业单位,所有在职在编人员身份变更为全额,在经费保障上,从10个月工资保障提高到全额保障,让专业技术人才队伍更好的服务基层、扎根基层。
深化编制改革,在人才流动上求实效。人才队伍的培养和成长都离不开合理的流动环境和良好的发展环境,激发人才成长潜能,加速其自身提升和成长,让人才各司其职,各得其所,在合适的岗位上最大限度的发挥其作用。宜良县站在优质均衡城乡中小学发展的高度,按照“统编到局、灵活到校”的编制管理原则,统筹城乡中小学教师配置,根据实际情况,不断调整系统内编制配置,优化教育资源分配。在2020年事业单位改革中,宜良卫健系统实现编制“控编在局、灵活到院”的要求,每三年对乡镇卫生院的编制进行动态调整,加大力度提高宜良县对艰苦边远地区卫生院的编制倾斜政策。
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