市县乡领导班子换届对地方发展有着极其重要的意义。2021年，东川区即将迎来县乡党组织领导班子换届，可能会出现一些新情况新问题，亟待引起重视。

一、主要问题

（一）情绪浮躁折士气。干部成长周期相对较长，在基层乡镇能够得到提拔的干部较少，一些年青干部工作上还较为积极，但一旦年龄超过35岁，若仍未得到提拔使用，往往会产生消极情绪，缺乏工作热情，对待工作得过且过，从而影响整体工作效率和各项事业发展。

（二）政策断代阻发展。换届选举后，新一届领导班子都会遇到如何对待上一届班子制定的发展规划、思路的问题，对于前任领导制定的发展思路、政策规划和未完成工作，少数领导干部可能存在科学审慎不够、机械执行，或存在置之不理、另行政策的问题，致使政策延续性不够，将会造成公共资源的浪费。

（三）角色转换不适应。在换届过程中，少数干部对新履职岗位表现出不适应、不熟悉。因为工作地点、岗位性质、任职部门等的变化，面对新行业、新业务、新环境，对新岗位进入角色较慢。比如有的领导干部从基层领导岗位调任到机关单位工作，面对日常机关性事务，产生不适应。

（四）干部培育不到位。总体来看，在选拔培养女干部、少数民族干部、党外干部方面，各级党组织、相关部门重视程度还不够。党外干部选拔培养可选择范围较为狭窄，例如，在政协班子换届中，为完成任务目标而安排使用党外干部，选择面狭窄，选任较为机械，激励作用发挥不足。

二、工作建议

（一）合理选人用人。应注重领导班子年龄梯次配置，不仅在换届时要严格考虑年龄要素，在平时也要注重保持领导班子年龄配置动态化、合理化，形成新老交替的良性循环。注重年轻干部所占比重，扩大选人视野，重视培养青年干部，着重把有能力、有实绩、有口碑的青年人才纳入候选领导班子培养梯队中，形成各年龄段干部的优化组合、优势互补。

（二）保障政策延续。新履职领导干部应着眼大局、顺应大局，立足单位实际发展需要，对前届领导班子留下的政策措施经过深入调研、科学论证、行之有效的项目规划，按实际情况继续坚持或者及时改善，以功成不必在我的胸襟，一任接着一任干。与时俱进，开拓创新，着力防范化解政策实施不连贯风险，有力保障政策实施的连续性、稳定性。

（三）提升适应能力。新履职干部应迅速调整好心态，加快融入岗位环境，以全新的面貌，履职干事。时刻保持谦虚好学的态度，强化学习意识，虚心学习，提升自我与职位匹配能力，以实际能力提升解决岗位不适应问题。应强化公仆意识，牢固树立宗旨意识，坚定理想信念，守初心担使命，以更加务实的作风，迎难而上，积极作为适应新岗位。

（四）强化干部培育。认真学习宣传、严格贯彻执行《干部任用条例》，全面履行选人用人主体责任。思想上高度重视，抓好源头择优储备，制定具体措施，通过教育培训“强素质”、基层实践“练本领”、轮岗交流“压担子”等方式方法，不断提升高素质后备干部储备。扩大视野，大胆选拔，合理使用，着力避免“矮个里面拔将军”的负面现象出现，为干部队伍梯次配备打下坚实基础。